平战结合 以评促建 重在建设

发布时间：2021-11-30      发布：管理员      阅读：

平战结合   以评促建   重在建设

——衡水市第二人民医院全力打好创建三级甲等综合医院攻坚战

       民生连着民心，民心是最大的政治。
       让人民群众享有更健康的身心，推动优质医疗资源均衡布局，完善分级诊疗体系，落实常态化疫情防控措施，让群众不为看病东奔西跑、不为看不起病发愁抱怨，这是市委、市政府对医疗工作做出的重大部署安排。
       衡水市第二人民医院上下勠力同心，真抓实干，用汗水浇灌出医院发展的累累硕果，以严谨务实、求新效成谱写出医院管理的熠熠新篇，经受住了新冠肺炎疫情的考验，实现了管理能力、技术水平、保健职能、服务质量的四个提升，就诊人数、业务收入大幅增长，百姓的满意度和医务人员的职业尊荣感持续攀升，呈现出前所未有、欣欣向荣的发展态势。如今，衡水二院人牢牢把握衡水医疗卫生事业高质量发展的战略性机遇期和历史性窗口期，坚持以创建三级甲等综合医院为引领，以高质量发展来赢得主动，来赢得未来。
       衡水市第二人民医院，今年6月实现了河北省三级综合医院评审标准的“三级甲等医院”条款达标；8月在疫情防控进入常态化阶段，被市委、市政府确定为衡水市新冠肺炎救治定点医院……这不仅使区域性医疗服务能力有了重大提升，而且标志着平战结合发展机制得到充分体现，助力全市疫情防控迈上新的台阶。在衡水二院全面转向高质量发展的重要历史节点，衡水市政协副主席、院长梁君奎，院党委书记杨庆彪向全院干部职工发出总动员，重振二院精神，再现二院风采，坚决打赢创建国家三级甲等医院攻坚战，为开创衡水医疗卫生事业的新辉煌贡献好衡水二院力量。
       三级综合医院是跨地区、省、市以及向全国范围提供医疗卫生服务的医院，是具有全面医疗、教学、科研能力的医疗预防技术中心。而创建成最高等级的三级甲等综合医院，更有利于提高医院的内涵建设、学科建设和品牌建设，更好满足广大基层群众对优质医疗资源日益增长的需求，从而强力促进优质医疗资源均衡布局，惠及衡水幸福民生。衡水二院诞生在硝烟弥漫的1946年，是伴随着衡水医疗卫生事业逐步成长壮大起来的“老字号”公立医院，是见证衡水医疗卫生事业全程的“活标本”。梁君奎一手成功创建成两所国家三级综合医院，以实干笃行诠释着衡水医疗卫生事业的高质量发展命题。他一再语重心长地说，创建三甲医院是几代衡水二院人的夙愿，是几代衡水二院人共同的梦想，更关乎到医院的未来发展。这就要重振二院精神，再现二院风采，更加重视文化引领的力量！
      文化是凝聚人心的纽带，是引领前进的旗帜。今年以来，一张张老照片、一件件旧实物、一段段老一代衡水二院人鲜活回忆的再现场景……向社会征集院史资料和实物，筹建院史陈列馆，让我们深切感受到了几代衡水二院人传承“大医厚德  博爱创新”院训精神的历久弥新，在持续为推动衡水医疗卫生事业发展时呕心沥血所凝聚的眷眷深情，也让我们更加坚定了听党话、跟党走的信仰信念！衡水二院院领导带头忆史思治、学史促建，大力弘扬医院优秀文化，涵养人文气质，精心为中国共产党成立一百周年献礼，这从根本上激发着全院干部职工同心打赢创建三甲攻坚战的决心和信心！与此同时，全院上下正在认真组织学习型医院建设的落地，通过学习、宣讲、研讨，让全院党员干部在思想碰撞中提升境界，在相互讨论中凝聚共识，真正做到认识上一致、政治上同心、情感上认同，让创建三甲医院的各项工作蹄疾步稳。
       聚焦精神引领思想，鼓足干劲砥砺前行。衡水二院以创建三级甲等综合医院为统领，在改革中探索、在管理上创新、在业务上求精，加快发展步伐解决发展瓶颈，书写着高质量发展的新篇章，这无疑为衡水市新冠肺炎救治定点医院建设提供着强大支撑。在把医院确定为衡水市新冠肺炎救治定点医院后，衡水二院坚持衡水医疗卫生机构一盘棋的统一思想，大力强化衡水市第二人民医院的既定战略目标建设，既满足区域范围内人民群众的公共卫生服务需求，又能在传染病疫情爆发或突发公共卫生事件时，满足疑似病人隔离、确诊病人及危重病人的救治及防控指挥、协调医疗资源调配等工作任务需要。
        以“平战结合”模式建设好衡水市新冠肺炎救治定点医院，是国家在疫情防控常态化背景下，补齐公共卫生体系短板的重大举措。衡水二院被确定为衡水市新冠肺炎医疗救治定点医院，“平时”为一所融医疗、科研、教学、预防、康复为一体的功能齐全的国家三级综合医院，“战时”可快速转换为传染病病房，投入重大疫情防控救治，在应对突发公共卫生事件中发挥重要作用。杨庆彪说，坚决遏制疫情扩散蔓延，各地都是严阵以待、严防死守，衡水二院人更是一马当先。今年以来，院领导班子高举党旗，靠前指挥、统筹安排，以“平战结合”防控机制的精神，带领全院干部职工已经成功进行了三次大型实战演练，助推衡水疫情防控不断取得阶段性胜利。新冠肺炎疫情暴发以来，衡水二院人就以英勇、团结、奉献的使命感和责任感，冲锋在最前线，打响了“大医厚德、博爱创新”的衡水二院文化名片，得到了各级党委、政府和卫健委的高度认可。
       平战结合，以评促建，重在建设，衡水二院进入了创建三级甲等综合医院的攻坚战。梁君奎表示，从二级甲等综合医院到三级综合医院，再将要到三级甲等综合医院的跨越，不仅仅是数字上的提升，规模上的扩张，不单单是服务能力的加强，更是一种思想观念、角色定位、内涵质量、责任使命的升华，是一种传承自我与否定自我的扬弃，是一种浴火重生、化茧成蝶的质变。
       为了确保创建成功，院领导班子运筹帷幄、精心谋划；中层干部身先士卒、建言献策；全院职工众志成城、忘我投入。全院从理念、制度、标准、流程、改进上落实精细化，完善各部门、各岗位、各科室的职责，建立规范化流程，落实文本化机制、开展回头看、前瞻性机制等。疫情的来袭，未能阻挡衡水二院人前进的步伐，全院干部职工团结一心，并肩作战，朝着共同的目标坚定前行，抱着“三甲创建工作必须取得成功”的决心背水一战，凭着不惧一切困难的决心、心往一处使的干劲，用辛勤和汗水浇灌着“三甲之花”，用奋斗和坚持孕育着“三甲之梦”。
       乘胜追击，坚持好“以评促建　以评促改　评建并举　重在内涵”的方针，围绕质量、安全、服务、管理、绩效，体现以病人为中心，为全力实现创建国家三级甲等综合医院的战略目标，全院上下秉持着“逢山开路，遇水搭桥，有什么问题解决什么问题”的决心和力度，冲破现实因素的束缚，坚决破除各方面积弊，开启了气势如虹、波澜壮阔的医院创建进程。对照标准找差距，明确医院综合管理、院感、医疗、护理、药事等多方面多维度的实际建设情况，在评审中发现问题解决问题，遵循Plan（计划）、Do（执行）、Check（检查）和Act（处理）的PDCA持续改进原理，抓紧补短板、堵漏洞、强弱项，以评促建、以评促改，实现医院发展的良性循环。衡水二院人在“大医厚德、博爱创新”精神的引领下，必将开创出成功创建三级甲等综合医院的新业绩！


 

转自《衡水日报》