衡水二院召开中层干部述职报告会“晒家底儿”谈发展

发布时间：2019-01-03      发布：管理员      阅读：

深入剖析补齐“短板”         创新发展顺势而为

衡水二院召开中层干部述职报告会“晒家底儿”谈发展

       利用好年终述职，把握自我完善、自我革新、自我提高的机会，以“朝受命夕饮冰”的事业心和“昼无为夜难寐”的责任感推进医院各方面发展……连日来，衡水市第二人民医院组织召开中层干部述职报告会上，来自全院医疗医技科室和职能后勤部门的负责人满怀信心、带着感情，向院领导和全院干部职工汇报在干事创业、担当作为、尽责履职中的收获和不足。
       过去的一年，衡水二院广大干部职工按照“内抓质量、外树形象”的总要求，紧紧围绕“制度、职责、流程、质量、安全”十字方针，集中精力、聚焦规范，形成学先进、赶先进、当先进的浓厚氛围，闯出了一片新天地，通过更有力度的贯彻、落实措施，在创建三级综合医院的过程中做出了实实在在的成效：医院各科室根据各自分工和分管评审条款在任务重、压力大的严峻形势下，发动全体人员加班加点，按照医院总体部署，积极推进三级迎评各项工作；各科室实行PDCA循环原理的管理模式，规范全院各项工作管理的要求，将评审工作与日常工作有机结合，并及时对科室工作进行指导，将全院管理工作做到全面实时监控、特殊科室重点关注；以迎评为中心，院主要领导多次开展行政大查房，强力推进医院管理步入良性循环；医院引入“6S”管理理念并在全院铺开；医学学科功能和设备进一步完善，开展了一大批新技术，引领着衡水医疗新动向；临床科室根据等级评审的精髓，紧密围绕科室质量与医疗安全开展各项工作；医院将党风廉政建设纳入目标管理考核中，在全院形成竞相发展的浓厚氛围……全院医疗质量持续改进，日常业务与管理工作实现规范化、科学化、常态化，极大促进了医院更好更快发展。
        问抵初心，述实工作亮“本真”。在本次述职中，各部门负责人以严肃认真的态度和高度负责的精神撰写了述职报告，报告有经验提炼和问题分析，也有深入的剖析和改进措施。大家用精炼的语言围绕科室2018年工作亮点，结合质量管理与控制、三级医院迎评、科室管理、学科建设、人才培养、教学科研和医德医风等情况进行梳理总结，对科室的基本情况、现阶段技术能力水平、开展的新技术新项目及今后科室的学科建设、人才培养规划等为重点作精练阐述。
        作为获得2018年桃城区妇联“巾帼文明岗”和共青团桃城区委“青年文明号”荣誉的衡水二院儿科主任王蕴娴在述职中表示，医院的发展有目共睹，这增强了干部职工对医院改革发展的信心。儿科将继续秉持为了病人一切的初心，全面落实执行科学发展观和医院的各项规章制度，持续加强临床路径管理、继续加大科普宣传，从发展中寻方向，在形式和方法上力求创新，为医院发展贡献科室的一份薄力。
       实事求是述成绩，直面短板定措施。神经内科二病区护士长吴丹总结了2018年工作中的不足，并表示在新的一年中继续坚持“以病人为中心，善待如父母；以质量为核心，服务无缝隙”为宗旨，严格落实责护的岗位职责，从护理评估、护理诊断、护理措施制定、护理计划落实及护理效果评价等程序出发，努力为患者提供最优质、最满意、最体贴的个体化护理服务。
       还有许多科室带头人将自己在工作中的宝贵经验介绍给大家，与大家共同分享成功的喜悦与快乐，听了以后使人倍受感动，受益匪浅。
       他们的精彩述职报告，赢得了参会人员的阵阵掌声。在总结中，院长梁君奎对各科室负责人一年来取得的成绩表示充分肯定，对大家一年来的勇于拼搏、甘于付出、辛勤工作表示感谢。他说通过述职可以深切地感受到大家在管理思路、管理水平、收支结构分析、降低能耗分析等方面的有力提升和转变，达到了相互借鉴、相互学习、相互提升的目的，特别是在推进三级医院建设和日常工作中，展现出了“善于谋划、勇于担当、敢打硬仗”的工作作风。各科室涌现出的先进做法、提出的优质构想要进一步落实，在制度允许、奖惩分明的框架内进一步推动学科建设上水平。同时，他要求大家通过三级综合医院这一平台加强优质护理相关服务，在人性化服务、人员培训、科研教学、人事管理、耗材使用等方面，落实重点工作，有力推动医院的建设与发展，为建设百姓信赖、员工幸福、同行尊重、政府满意的医院而努力奋斗！
       本次述职报告会既是总结会，又是交流会，更是一次鼓劲会和动员会。聆听述职报告后，大家表示通过相互交流、学习借鉴实现了查找不足、分析提升的目的，将进一步理清工作思路，把学习到的先进管理办法、管理经验运用到自身科室工作中，为学科建设、医院发展谋划新思路，研究新举措，为推动医院快速持续发展贡献力量。

 

2019年1月转自《衡水日报》