加强内涵建设，擘画跨越发展的新蓝图

发布时间：2018-02-09      发布：管理员      阅读：

加强内涵建设，擘画跨越发展的新蓝图

——衡水二院召开2017年工作总结暨2018年工作动员大会
 

       这是一次成绩卓著、成功胜利、总结经验的大会，更是一次继往开来、承载希望、鼓舞士气的大会！2月1日下午，衡水市第二人民医院2017年工作总结暨2018年工作动员大会在五楼会议室召开。桃城区卫计委负责同志前来为全院干部职工鼓劲加油，共同为书写跨越发展的精彩华章而努力。
       信念凝聚发展共识，使命汇聚发展力量。过去的一年，衡水二院紧紧围绕“制度、责任、流程、质量、安全”十字方针，“以创建三级综合医院为平台，全面提高医院质量和管理水平”战略目标为指引，狠抓内涵建设，坚持细致、精致、极致的工作标准，对各环节存在的问题追根溯源，实实在在抓，推动每一项工作快落地、真落实、早见效。全院上下凝聚提升力量，吹响决胜号角，各项工作保持了强势赶超、增比进位的良好态势，在推动衡水医疗卫生事业发展中展现了新作为，做出了新贡献。
       回首2017，一幕幕温馨的画面、一个个动人的场景、一件件感人的事迹、一次次辛劳的付出都都渗透在365个日日夜夜里，成为衡水二院人最值得铭记的回忆，定格成永恒的画面。
       这一年，衡水二院医疗运行水平大幅度提升。门急诊诊疗人次、住院人次较去年有大幅度增长，发展势头强劲；医院科研水平、人才培养焕发新的生机，较去年出现大幅提高；逐条逐项加强从医行为相关制度建设，医院管理运行进一步走向规范，为医院发展蓄积了强大力量。
       这一年，衡水二院软硬件建设获得大力提升。医院新急诊科、静脉用药调配中心、新的信息化系统正式启用；增添了多件新型医疗设备，完成了新生儿病房、挂号分诊处、院内停车场、污水处理站的升级改造，这些攸关医疗、科研、管理、保障的项目先后落地建成，有效地强化了服务功能，改善了就医环境。
        这一年，衡水二院广泛开展医疗项目，如 “氩氦冷冻消融治疗技术”“经内镜逆行胰胆管造影术（ERCP）及镜下治疗”“超声引导下乳腺肿物微创旋切术”“腹腔镜下盆腔淋巴结切除术”“腹腔镜下输卵管吻合术” “口腔种植诊疗技术”“止血带捆绑下子宫下段环形蝶式缝扎术”“果酸化学剥脱术”“玻璃体腔注药术”等，这些技术极大改善了人民群众的就医体验。
       这一年，衡水二院充分响应国家医联体建设的号召，发挥衡水二院区域性诊疗中心的影响力和辐射力，积极探索跨区域专科联盟的医联体形式，致力于依托国内优秀专家资源，带动医院优势学科的发展。基于此，以衡水二院为牵头单位的78家医疗单位组建衡水市肿瘤（医院）联盟；衡水二院与北京神经外科专家结成联盟;呼吸科加入北京中日医院呼吸疾病医联体；神经内科加入北京宣武医院成立的脑血管病医联体等。
       这一年，衡水二院紧紧抓住京津冀协同发展的国家战略机遇，精准对接，把以学科建设带动医院发展、以项目建设带动学科发展、以重点学科带动一般学科发展，并通过强化管理在资源整合中实现跨越发展，大大加快了京津冀地区的吸附、融合发展。实现了吴阶平医学基金会“细胞与分子临床医学研究衡水中心”落户衡水，并先后与北京协和医院、北京阜外医院、北京中日医院、天津血液病研究所等建立战略协作关系，为衡水医疗卫生事业发展贡献着力量。
       这一年，衡水二院坚持以安全运行为根本，以医院文化建设为驱动，积极打造亮点服务活动，建设好一张张医院名片。为此，医院加强党风廉政建设，坚持立行立改、即知即修；严格按照安全制度运行，开展安全、消防培训；在全国范围内开展了院歌征集，收到国内外作品232件，吸引了更多关注的目光；开通“衡水二院官方微信”，关注度、知名度和美誉度大力提升，医院品牌更加深入人心。
       这一年，衡水二院不断加强药物管理，坚持合理用药，合理检查及严格限制高值耗材使用，平稳渡过“药品零差价”医改政策试运行，确保从源头上为患者减负；医院还广泛深入开展义诊、对口扶贫，培训基层医生等，积极承担着公立医院的社会责任……
       走过豪情满怀的这一年，迎向承载了无限希望的2018。正是在全院激情干事、务实干事的氛围中，医院以实实在在发展成果，让全院干部职工和广大人民群众拥有更多获得感，以此形成了人人参与、人人尽力、人人享有的良好局面。会上，衡水二院先进科室、先进个人代表上台领奖接受表彰。会议号召全院广大干部职工以先进为榜样，以典范为目标，加倍努力，勤勉工作，迅速掀起一个学先进当模范的热潮。
       桃城区卫计局局长房超捷代表区卫计局对受到表彰的先进科室和先进个人表示热烈的祝贺，向二院全体干部职工及家属表示诚挚的问候。他指出，衡水二院院领导班子决策、职工队伍素质、医院管理水平可圈可点，成绩的取得是必然。衡水二院要盯紧全面深化医疗改革方向，抓住医疗服务质量核心，抓住健全管理机制关键，在降低药品收入占比和费用控制、分级诊疗、预约门诊、医疗人性化服务、规范内部运行机制等方面率先改革，探索有益经验并做出表率。
       鼓舞人心、催人奋进蓝图让人了然于胸，这有着冀东南人民的殷切期待，有着激情时代的亲切召唤。院长梁君奎在大会上殷殷寄语说，“医院全体职工要以更大的勇气革故鼎新，以更强的毅力攻坚克难，以更实的作风干事创业”。他说，2018年是衡水二院“三级迎评”之年、攻坚之年，“三级迎评”是医院管理的抓手、提升管理水平的载体、推进医改的工具，大家要以十九大精神为指引，将精神内化于行，不忘初心、牢记使命、一鼓作气，全面加强医院全面质量管理，完善医院质量管理控制体系建设，深入推进公立医院改革，在学科建设上再取得新成果；从人民群众关心的事情做起，从让人民群众满意的事情做起，增强创新思想，提高创新能力，扎实推进“健康中国”战略、实现医院愿景和跨越式的发展！
 

2018年2月转自《衡水日报》