衡水二院以三级医院创建为总抓手奏响跨越发展新号角
发布时间：2016-02-02 发布：管理员
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大医厚德肩负发展使命 博爱创新迸发实干激情
衡水二院以三级医院创建为总抓手奏响跨越发展新号角
全面审视过去、精心谋划未来，这是一次充分凸显加压鼓劲、崇尚实干的新状态大会，这是一次迸发出与新常态相适应、与新使命相匹配的新作风大会，这是一次以奋发有为狠抓落实见成效求突破的新风貌大会！1月22日，衡水市第二人民医院2015年工作总结暨2016年工作部署动员隆重召开，梁君奎院长代表全院干部职工提出以创建国家三级医院为总抓手，进一步巩固和扩大全院向好、向上的喜人发展势头，为衡水“十三五”时期经济社会发展提供更多坚实健康保障。
医院的发展离不开清晰的发展思路，离不开科学的管理，要形成基于自身实际的发展战略，找准定位，才能找到医院的特色发展之路。过去的一年，衡水二院在各级党委、政府的正确领导下，在各级卫生行政部门的指导下，院领导团结带领全院广大干部职工，主动适应新常态、抢抓新机遇、谋求新作为，在应对各种挑战中化解难题，在化解各种难题中推进工作，按照“内抓质量、外树形象”的总要求，紧紧围绕“制度、责任、流程、质量、安全”十字方针，大兴崇尚实干之风，大兴敢于担当之风，大兴干净干事之风，集中精力、聚焦规范，积极倡导学先进、赶先进、当先进的鲜明导向，闯出了一片新天地，为人民群众交上了一份满意答卷。
把制度创新作为引领发展的第一动力，加快构建国家三级医院建设的新机制。去年，全院规范出台了包括37项管理规定、33项管理制度、5个专项工作方案等80个红头文件，制度建设涵盖了医院管理的各个方面，聚焦突出问题，着力破解瓶颈，在全院形成了“树正气、讲团结、聚合力、促转型”的新局面，为衡水二院的快发展、大发展提供了强劲动力。
以重质量强内涵为本，科学管理全面提升衡水二院的品牌美誉度。过去的一年，全院将“创建三级医院”活动与提升医院发展内涵相结合，规范成立了质量与安全管理委员会等17个专业委员会，进一步提高了患者安全管理及医疗质量和服务水平。全方位推进临床路径管理，并坚持作为管理再提升的结合点，品牌医院建设的切入点，患者医疗费比以前降低了十余个百分点，迎头破解着“看病难、看病贵”的痼疾，真正把改革释放的红利有力惠及民生，造福百姓。
以医院文化建设作为跨越发展的战略突破口，激发衡水二院人强烈的使命感和责任感。过于的一年，通过广泛开展院徽院训征集活动，最终确定了院徽，明确了“大医厚德 博爱创新”的院训。大批高质量的征集作品，真切传达着人民群众对衡水二院的眷眷深情，洋溢着鲜明的文化特色和艺术表现力，让以人为本的文化理念、以民为先的服务境界和厚重博大的文化积淀得以充分彰显。
院领导高度重视医院内涵建设，让衡水二院充分释放了内在发展活力，全面迸发出了积蓄的潜能：过去的一年，全院新增科室3个，不断满足着人民群众健康的新需求；改（扩）建项目9个，大大改善了患者的就医条件；新成立“两门诊一中心”，即肿瘤联合会诊门诊、优生遗传门诊、远程会诊中心，同时，还引进了一流的“生物治疗实验室”、“分子检测实验室”，这将对衡水二院的重点学科科建设、精准治疗起到很大的平台支撑作用；在仪器设备方面，购置了国际一流的美国瓦里安ClinaciX图像引导高能直线加速器、美国锐科无线平板探测器DR机等，为全院医疗工作顺利开展提供了坚实保障；在医疗新技术方面，腹腔镜下盆腔淋巴结清扫术，上颌骨扩大切除加框内容挖出术等一大批新技术，引领着衡水医疗新动向……
院领导在客观的总结2015年的工作后，认真部署了全院今年的各项工作。
决胜成功创建国家三级医院，是全院一项神圣使命，是一场严峻考验，是一次接力赛跑。梁君奎院长在大会上特别指出，要以国家三级医院建设为总抓手，进一步全面落实三级医院管理目标，落实科室目标责任制，将三级管理纳入常态化建设。一方面是对各科室来讲，要继续抓好规章制度建设。要按照三级医院标准要求，全面审视本科室制度、规章、纪律、流程等各方面的漏洞和盲点，把制度、流程建全、建细、建科学，做到事事有章可循、人人有法可依。另一方面是对全院干部职工来讲，要继续抓好各项制度、流程的落实。全员要进一步强化规矩意识、落实意识，真抓实干，为加快衡水医疗卫生事业发展做出更大贡献。
千川汇海阔，风好正扬帆。在大会召开之际，梁君奎院长勉励全院干部职工要进一步为衡水二院的发展无私奉献、献计出力，为全院科学化、规范化建设做出更多更大贡献。并对多年来关心、支持衡水二院发展的各级领导、各界人士，表示衷心感谢！
2016年1月转自《衡水日报》
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