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衡水二院转作风提效能为跨越赶超强力提速

发布时间:2015-03-29      发布:管理员      阅读:

天天带着问卷去临床   周周拿着答卷来述职

衡水二院转作风提效能为跨越赶超强力提速
                                                                                           
    “抓改革、打基础、造环境、求赶超”,积极解放思想转变作风,以超常的干劲推动跨越赶超,加速绿色崛起,如今正成为北方湖城最响亮的奏鸣曲。东风劲吹好扬 帆,衡水市第二人民医院新一届领导班子顺势而为,积极从打造畅达、高效、有力的职能科室入手,管理人员天天带着问卷深入临床一线,每周五一一比照工作落实 要点述职,一时间新风荡涤,积极推动着医院管理水平提升。
    衡水二院,诞生于硝烟弥漫的1946年,由原冀南行署专区医院演变而来,是集医疗、科研、预防、教学、康复于一体的国有综合性医院。如何挖掘深厚的文化底蕴,激发工作强劲的发展动力,让衡水二院这颗衡水医疗常青树开新花结硕果,成为当前全院当前的重大课题。
    职能科室是医院管理决策的执行者,是医院发展战略、工作部署、有序运行的中流砥柱。院领导班子在讨论中认为通过强化职能科室的管理服务意识和执行力,已是 当务之急。为此,他们把市领导提出的“党建要引领,精神要振奋,脑筋要转弯,作风要扎实,干事要干净”作为工作宗旨,以职能科室这条线带动医院管理这个 面,全面提升职能科室的管理服务意识和执行力,实现跨越赶超,为全市早日建成小康社会贡献力量。
    出实招、动真格、见实效,成为全院提升管理水准,积极追求的最大亮点。全院上下抓住全市全面深化改革,大力解放思想的东风,顺势而为,一是院领导大胆放 权,不搞一言堂,全面帮助职能科室负责人树立管理意识,以自主工作、能动工作、积极谋划的心态,一级带着一级干,以模范行动激发全院上下跨越赶超的不竭动 力。为此,他们明确细化职责,通过建章立制,让制度管人,以职责服人,为干事创业者提供广阔平台。二是坚持向下听意见、送温暖、解难题的服务举措,围绕临 床医技职能科室在工作中的难点、热点问题,深入调查研究,广泛听取意见做到把临床医技科室的困难带上来,把解决的方法送下去,协助临床医技科室出谋划策, 进而通过转变工作作风,为临床一线提供高效能服务。三是强化督导检查,以落实促发展。他们要求各职能科室每周上报工作的要点,并拟出下周工作计划。周五要 通报工作的进展,落实的情况。从院领导到科室主任,坚持发现问题不过夜,第一时间予以整改、解决。一时解决不了的,拿出时间进度表。四是坚持开放办院,积 极通过学习先进理念,引进先进经验,不断提升管理水平。他们在全院上下积极营造浓厚学习氛围,大力推动鼓励所属人员结合本职工作钻研业务,积极了解临床学 科的新技术、新进展,以前瞻性的科学思维,全新的服务理念,推动医院发展上台阶,为全市早日建成小康社会贡献更多力量。
 2014年1月转自<衡水日报》