发布时间:2024-09-20 发布:管理员 阅读:
医疗质量与安全是医院发展的生命线,加强医疗质量与安全管理并持续改进是医疗机构永恒的核心主题。衡水市第二人民医院(以下简称衡水二院)注重运用多维质量管理工具推动管理创新,实现质量管理科学化、规范化、标准化,持续改善群众就医体验,为医院高质量发展及人民群众健康保驾护航。日前,在第七届全国医院质量管理成果发表大会上,衡水二院两案例荣获三等成果奖,为我市赢得了荣誉。
为响应《质量强国建设纲要》精神,贯彻落实国家“质量强国”战略,推进“健康中国”建设,由中国医药质量管理协会主办的“第七届全国医院质量管理成果发表大会”在石家庄市举行。此次大赛参与单位覆盖全国23个省份,共有130余家医疗机构、1000多项案例参赛,最后394项进入决赛。衡水二院病理科栗艳松以《HE染色切片优良率持续改进》、重症医学科苏浩然以《降低微生物标本不合格率》,斩获三等成果奖,书写了一份把衡水二院打造成党和政府放心、社会和群众认可、职工和患者满意的质量强院优秀答卷。
今年是衡水二院实现医院“十四五”规划的关键一年,也是全院三级甲等综合医院评审的冲刺之年。衡水二院领导认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,全面落实各级党委政府部署要求,以强烈的政治责任感把改革往深里谋、往实里推,以全面深化改革为推进高质量发展增活力、添动力。全院干部职工积极当好改革的谋划者、组织者、推动者,勇于担当作为,坚持“同向发力、同频共振、同题共答”,强化管理创新、体系创新、技术创新、模式创新,健全了医院质量管理组织体系、制度管理体系、医院质量标准体系、质量控制指标体系与质量监测评价体系(即医院质量管理“五大体系”),进一步加强精细化管理,在高质量发展大道上行稳致远。
衡水二院以“创三甲”为契机,时刻绷紧质量安全这根弦,坚持“以赛提质、以赛促学、以赛促改”,进一步强化各部门、各科室质量管理意识,形成全院、全员、全流程的质量管理文化氛围,全面实现医院高质量发展。今年4月,衡水二院举办了第二届医院品质管理成果大赛决赛,比赛精彩纷呈,各科室以医疗质量安全为中心,从主题选定、成立改进小组、现状调查、目标设定、原因分析、对策拟定与实施、效果评价等方面,把本科室扎实的数据、醒目的图片及精彩的演讲呈现出来。衡水二院领导高度重视此项比赛,对获奖科室、选手进行通报表彰、奖励。病理科、重症医学科在参赛时,得到了很好锤炼,也为最终进入第七届全国医院质量管理成果发表大会的最后决赛奠定了良好基础。
随着病理科组织学诊断工作量的快速增长以及免疫组化染色和分子病理学技术的广泛应用,对HE染色切片的质量提出了更高的要求。HE染色切片的形态学观察是组织学诊断工作的关键起始步骤,对补充和完善下一步免疫组化、分子病理学等辅助病理学检查项目提供了明确的方向指引,有助于提高病理诊断工作效率,并能最大程度地保障病理诊断质量与安全,是病理形态学诊断的重要基石。多年来,衡水二院病理科把质量与安全管理持续改进(PDCA)作为全面质量管理的重要工具,在对HE染色切片的质量管理上不断取得突破,赢得了广泛赞誉。此案例曾经入选全院PDCA优秀案例,并在全院PDCA案例分享大赛中荣获一等奖。此次荣获全国大奖,将进一步激励全院上下将PD-CA管理工具在日常工作中常态化,为“创三甲”更好助力。
由于环境和重症患者的特殊性,重症医学科的医院感染在发生发展的各个环节、病原菌突破机制、应对原则和具体措施方面具有其独特特点。病原微生物标本送检不规范将显著降低临床微生物检测阳性率和准确性,从而为抗感染治疗带来困难。而“品管圈”(Quality Control Circle),又称“质量控制圈”,是指同一工作单元或工作性质相关联的人员自动自发组织起来,通过科学运用各种工具手法,持续地进行效率提升、降低成本、提高产品质量等业务的小组。苏浩然带领小组成员以“品管圈”为质量管理工具,围绕如何提高降低微生物标本不合格率,成立了“点滴圈”,确保真正能够为重症患者抗感染治疗提供更好保障,因收效明显,赢得了广泛好评。
此次比赛,充分展现了二院人辛勤付出的敬业精神、严于律己的专业素养和能力,展示出了良好的精神面貌,提升了医院在全国的影响力。市政协副主席、衡水市第二人民医院院长梁君奎表示,医院将继续以推进多维质量管理工具的应用为着力点,不断完善持续改进质量管理成效,增强医院现代化管理能力和内涵建设,助力医院高质量发展,更好地为患者提供更优质、更丰富的就医体验,有力惠及衡水幸福健康民生。
转自《衡水日报》