提高站位拉高标杆 放大格局奋勇争先 衡水二院邀请全国知名医院等级评审骨干专家来院授课

发布时间：2023-04-27      发布：管理员      阅读：

　　
      深化“找差距、补短板、提位次”专项行动，强化创新意识，立足衡水优势，真正把衡水的现代化建设抓出特色、抓出亮点，这是当前全市工作的重要部署。衡水市第二人民医院以此为契机，全院上下以创建三级甲等综合医院为总抓手，进一步提高站位、放大格局，拉高标杆、奋勇争先，努力挑大梁、当标兵、作示范。近日，中山大学附属中山医院副院长、中国医院等级评审标准起草及制定小组成员、医院等级评审骨干专家及国家级评审员杨有业教授，应邀来衡水二院授课，对创建三级甲等综合医院工作进行了授课指导。
　　创建三级甲等综合医院，不仅是衡水二院加快构建新发展格局、打造区域医疗服务高地的必要举措，更是为冀东南人民群众提供更加优质、安全、便捷、高效的诊疗服务，建设幸福健康衡水的民生工程。全院上下争创“三甲”的氛围浓厚，加快高质量发展的劲头十足。
　　市政协副主席、衡水市第二人民医院院长梁君奎在杨有业教授来院授课之际指出，借力外脑谋求高质量发展，是全院创建“三甲”工作的指导思想之一。为此，要强化系统思维，加强统筹协调，深化创“三甲”各行动方案之间的有效衔接，厘清每个创建场景的基本内涵、工作支撑和实现路径，科学设定各个节点计划和阶段性任务，分步骤分层次有序推进，坚决以“钉钉子”精神，一步一个脚印地把一代又一代二院人的夙愿变为现实。他强调，从制订迎评方案到书写评审汇报，再到准备迎接评审，时时处处体现“以评促建，以评促改，评建结合，重在内涵”，切实把推动评审工作作为推动医院高质量发展的主线抓好贯彻落实，这就要主动把全院工作放到中国式现代化的宏大场景中，放到全国、全省、全市发展大局中谋划推进。
　　“三甲”医院的建设工作对于医院的规范化、标准化、制度化、科学化建设和发展具有重要意义，有利于医院进一步提升服务能力和服务水平，持续改进医疗质量与安全，是医院综合实力的体现，是医院发展和自我完善的必由之路。在授课中，杨有业结合自己丰富的专业经验，从“三甲”医院评审历程与标准制订，到创“三甲”员工、患者、创建标准、医疗安全等多角度进行了阐述。他提出“三甲”评审，医院团队要做到“六个统一”，即统一目标、统一思想、统一纪律、统一行动、统一声音、统一进度。做到创建“三甲”规范化管理的行为标准，即决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。按“三甲”综合医院标准建设医院、检查医院、管理医院。杨有业对国家2022年版新标准进行了细致剖析，并对现场评审的方法、要领及注意事项进行了专业解读。他强调，医院等级评审中，必查之处均重点，丢分之处皆难点。医院应树立常态化的评审意识，长期坚持标准引领，高效改进工作质量，从而实现好造福患者、造福社会。
　　在院期间，杨有业与衡水二院医护人员、职能管理科室负责人进行了良好互动交流，让大家深受启发，更加明晰了工作中难点的解决方法，激发了勇于创新的激情与干劲。
　　大家就创“三甲”工作中遇到的问题、难点，向杨有业教授虚心请教。杨有业在深入了解全院创建工作时说，衡水二院上下一盘棋，大家主动配合、相互支持，保持政令统一、上下步调一致，心往一处想劲往一处使的迎评意识强，创建三甲工作的干劲足，精神面貌好。他勉励大家，要做到创“三甲”工作日常化、日常工作“三甲”化、“三甲”评审常态化，进而全面提升医疗服务水平，切实为群众提供更加高效、优质、便捷的服务，有力增强群众就医的获得感、幸福感。


 

转自《衡水日报》